MBE Argentina es una consultora fundada por Counselors, especializada en la Capacitación y el Desarrollo Laboral y Personal.
Nuestro objetivo es acompañar al personal de empresas en su proceso de crecimiento, proveyendo Asesoramiento, Training y Coaching.
Trabajamos sobre el "aquí y ahora" y elaboramos el proyecto a la medida de sus necesidades particulares realizando un seguimiento personalizado. Nos centramos en el recurso esencial de toda organización: su Gente.

jueves, 27 de agosto de 2009

El Líder de Hoy....



Desde hace tiempo se han gestado distintos tipos de liderazgo: autoritario, democrático, laissez-faire, carismático, coach, timonel, etc….Todos han cumplido un propósito ya que su estilo se aplica a una situación en particular…

Sin embargo el buen líder no es aquel que se encuadra y limita en un sólo tipo de liderazgo sino aquel que sabe mutar de uno a otro según la situación lo requiera, aquel que tiene la flexibilidad necesaria para adoptar el tipo más conveniente para alcanzar sus objetivos.

No obstante eso ya parece no ser suficiente…Se dice que “al gerente se lo califica por la gente que lo rodea”, es decir, si ha conformado un equipo eficiente y efectivo eso habla mucho de él, como así también si su equipo no alcanza los objetivos de manera satisfactoria o fracasa….

En la actualidad es necesario dar un paso más adelante….Dentro de cualquier organización el recurso más importante es el “recurso humano”, la gente, ya que sin ella no hay estrategia ni herramienta que logre algún resultado…Debido a la globalización y a la situación crítica que se está viviendo en estos tiempos, este recurso está padeciendo todo tipo de síntomas nada alentadores para ninguna organización….La gente está angustiada, se encuentra bajo altos niveles de estrés, se siente desmotivada, está ansiosa, etc…

“El líder de Hoy” requiere además de un desarrollo humanístico muy importante y de herramientas que le permitan contener y guiar a su gente a través de esta crisis y así alcanzar los objetivos propuestos….El líder de Hoy debe ser capaz de sumar y no de restar, debe ser un motivador full time, debe desarrollar la capacidad de escuchar al otro activamente poniendo especial atención a esos subtítulos entre líneas que surgen en las conversaciones, debe poder identificar aquello que se está gestando a nivel subyacente que en el 80% de los casos tiene su punto de anclaje en lo emocional y psicológico del individuo y que conforma la raíz de los conflictos tanto organizacionales como personales, debe tener la capacidad de ser empático es decir ponerse en el lugar del otro ya que sólo así, cambiando el ángulo de su mirada podrá resolver los problemas efectivamente….

Por lo tanto, al líder de hoy se le exige mucho más que técnicas, métodos y estrategias…Para poder sostener a su equipo y cumplir lo planificado debe ser capaz de llegar a ese individuo a través de otros canales que lo movilicen e impulsen a cumplir con sus tareas y responsabilidades y a enfrentar los desafíos que surgen a diario en toda empresa en la actualidad….

Siempre sostuve que para ser un Líder cada día mejor debía primero trabajar conmigo mismo y ahora más que nunca eso es fundamental, ya que de mi trabajo personal depende el día a día laboral de la gente que trabaja conmigo como así también el éxito de mi equipo de trabajo y mi desarrollo a nivel profesional….

Seguramente pensarán –“¿”qué más nos van a pedir?”- La realidad es que como líderes somos también parte de este sistema al que pertenecemos, con esta realidad tan difícil que estamos atravesando y si esperamos que nuestra gente se adapte a esta situación y trabaje para salir adelante, nosotros debemos adaptarnos también y funcionar como el ejemplo y el motor del equipo…Sólo así lograremos el compromiso de nuestra gente y poder seguir construyendo aún cuando parece que todo se derrumba…..

Me encantaría recibir tus comentarios sobre esta nueva visión…

Que tengas un buen día
RLC – Counselor & Coach – MBE Argentina

lunes, 17 de agosto de 2009

Claves para enfrentar la Crisis....


Existe una inteligencia distinta a la que se mide en los test de coeficiencia intelectual. Un conjunto de capacidades que otorga las herramientas necesarias para la crisis imperante en el escenario global.

-¿Cómo saber si se posee inteligencia espiritual?
-Tiene que ver con que el individuo esté alineado con sus capacidades y el propósito de su vida. Cuando una persona se tornó un profesional brillante, desarrolló sus capacidades de liderazgo en el marco de su vida laboral, cumplió todos los proyectos que quiso, hizo todas las conexiones que se propuso, pero en la punta del camino se pregunta "¿estoy contento?", y todavía no lo está, ¿entonces, de qué le sirvió todo lo que hizo y todo lo que tiene? Resulta que toda su trayectoria no contribuyó a que esa persona sea la mejor que puede ser. Y ser el mejor no requiere que tenga, ni que haga tal o cual cosa, requiere una percepción muy sutil de su naturaleza divina, que entienda que lo esencial del ser es muy puro, muy elevado, amoroso, verdadero.
-¿No es algo difícil tal percepción en un mundo signado por lo material?
-Cuando miramos hacia afuera evaluando todo por lo visible y lo tangible, dejándonos de lado, esa extroversión pone en juego el lado oscuro de mi esencia que es, en lugar de amar, apegarse y querer poseer cosas. Entonces la vida va a estar relacionada al tener, y la realidad es que no podemos ser dueños de nada, no podemos ser dueños del cuerpo, no podemos ser dueños de las cosas. Las tenemos que cuidar: si un contrato dice que un apartamento es tuyo o que el auto está a tu nombre está bien, socialmente nos sirve para comunicarnos, pero espiritualmente yo no soy lo que tengo, no puedo poseerlo. Si yo mantengo esa perspectiva consciente, esa es mi inteligencia espiritual.
-¿Tiene que ver entonces con un grado de conciencia?
-Es entender la realidad misma. Si algo le pasara a mi auto, no le pasa a mi corazón. Le pasa sólo al auto. Cuando yo pienso que soy el auto, o la casa, o la televisión, o la profesión, o el cargo, y eso altera el estado de mi felicidad, es porque yo estaba identificado con eso. Y yo soy el que tiene un trabajo, soy el actor, entonces desde una conciencia inteligente, estoy en un lugar donde sé quién soy y puedo entrar en un rol y actuar, pero después volver a mi centro. Por ejemplo, el periodismo es algo que tú haces, no lo que tú eres. Tú tienes un papel como periodista, pero quizás eres madre, tienes amigos. Uno entra y sale de los roles. Eso requiere una inteligencia diferente, requiere que podamos trascender los límites de una visión que está totalmente identificada con nuestro cuerpo. Pero si yo me entiendo como un alma, como un ser espiritual, rico o pobre, tiene que ver con cuánta felicidad hay en el alma. Ya no tiene que ver con las cosas.

-Usted habló del poder del pensamiento positivo. ¿Cómo actúa ese poder?
-Un pensamiento es como una semilla, de acuerdo a cómo es el pensamiento van la mirada, la actitud, las palabras y las acciones. El pensamiento es el gran recurso natural del alma humana para crear su vida. Si yo tengo conciencia del poder y efecto de mis pensamientos voy a elegir ser positivo.

-¿Cuál es la clave para mantener pensamientos positivos frente a la adversidad?
-Ver las virtudes de uno y ver virtudes en los demás, porque hay algo que está dirigiendo el pensamiento y esto es el interés. Si yo me intereso por todos tus errores, si te critico, estoy dividiendo el potencial sinérgico de lo que tenemos que hacer juntas. Todo el mundo tiene debilidades, pero todo el mundo tiene virtudes. Yo tengo que elegir si voy a comer basura o si me voy a alimentar con algo que nutre. Eso es inteligencia espiritual, no quedarme enganchada en tus limitaciones, porque si tengo una visión limitada de tí no puedo ayudarte. A la vez, yo también tengo defectos, pero si estoy todo el día viendo mis defectos, entonces mi autoestima se va a destruir, mi mirada va a estar por el suelo en lugar de estar hacia arriba y mis posibilidades desaparecen. Uno atrae de acuerdo a lo que piensa. -¿Cómo podría aplicarse eso a las personas que han perdido su trabajo, por ejemplo? -Si yo no me siento capaz, si me siento destruido porque estoy identificado con un papel o con una trayectoria, con una institución y ahora no la tengo más ¿no soy nada? Lo que sea que esa empresa era es porque estaban las personas, y si éstas se van se llevan eso. De acuerdo a esas semillas van a ser las flores que voy a tener. Yo voy a atraer posibilidades o a diferenciarme en el conjunto de acuerdo a mi visión, y de lo que pienso.
-¿Y qué pensamiento positivo se podría sacar de esta crisis en la que estamos inmersos?
-Las crisis son nuestra propia creación. Hay cosas que están en nuestras manos, y otras que no, pero aún a aquellas que no están en nuestras manos les dimos vida creyendo en ellas. Si hoy hay un capitalismo imperialista en la sociedad, es porque en algún momento se creyó en él, nada crece si no ha sido regado. Pero las crisis nos vienen a enseñar, nos enfrentan a posibilidades, nos muestran caminos. La primera lección es que tenemos que detenernos para ponernos a pensar, y hacer una opción. En Argentina, esta caída da lugar a que las personas se reencuentren a un nivel mucho más profundo de reflexión y diálogo. Al primer impacto está la queja, la protesta, por el asistencialismo que nos fueron inculcando. Pero si dejo de creer en ese sistema, empiezo a poner atención y a crear. Entonces está apareciendo una nueva conversación que es la de jóvenes profesionales en la búsqueda de un nuevo liderazgo. Hoy está en el aire la pregunta ¿qué es ser un líder? Y es fantástico que la gente esté pensando eso. Aquí el otro día escuchaba al presidente Jorge Batlle diciendo que Uruguay tiene que dejar de depender de Argentina y Brasil, negociar con China, y otros países, y está bien. Estamos en un mundo donde los viejos soportes ya no sirven, hay que aprender otro juego, porque cambió el tablero.
-¿Y qué capacidades son imprescindibles para moverse en ese nuevo escenario?
-Lo que se valora en el mundo de hoy es la capacidad de relacionarse, no de hacer, porque si uno es muy bueno en lo que hace, pero es muy intransigente y egocéntrico, queda fuera de un equipo, y si está fuera de un equipo, no existe. Lo que diferencia hoy es esa capacidad de relacionarse con personas muy diferentes, para cosas que uno no controla. Sin una personalidad espiritual no se puede sobrevivir. Por eso es necesario un nuevo kit de herramientas, que vale mucho más que la profesión, porque con ese kit se puede actuar con cualquier tipo de profesional. Hoy necesitamos ser polivalentes, ser confiables, estar muy disponibles y ser capaces de adaptarnos a cualquier situación. Tengo que ser capaz de regalar una idea, ayudar a que otro tenga éxito, entonces estaré haciendo una inversión y seguro que la vida me lo devuelve. Y esos son todos recursos espirituales. Esa es la inteligencia que tenemos que poner ahora en juego para hacer posible lo que pensamos que es imposible. Pero estamos mirando para afuera, por eso no tenemos acceso. Tenemos que mirar para adentro.

Extracto de entrevista realizada a Moira Lowe, Brahma Kumaris World Spiritual University.